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Este mercado está sujeto a cambios constantes, que crean no solo otros caminos, sino que también crean nuevos tipos de competencia, mientras que el control financiero es un mecanismo que ayuda a determinar las prioridades financieras de la compañía. La competencia sin límites motiva a las empresas a observar las finanzas y reducir el gasto excesivo. El control financiero es una herramienta de diagnóstico para planificar, coordinar y mantener los costos operativos para controlar los buenos procesos de la empresa. Una visión clara de la realidad y la velocidad de reacción determinan el valor y la eficiencia de la administración, por lo que las empresas tratan de mantener una organización razonable de su capital. Los tratamientos que caen dentro del alcance del control económico son, entre otros. determinar la demanda de procedimientos financieros, la rentabilidad de los tipos de financiamiento empresarial, la cuenta de tasas y ganancias y, además, la liquidez económica y el análisis de la eficiencia de la inversión de capital.

La tarea del control financiero es confirmar y estabilizar la liquidez financiera de la empresa, es decir, la capacidad de la empresa para cumplir correctamente las obligaciones de pago. El control financiero se solapa con tres veces consecutivas, a saber: la fase de planificación, implementación y control, donde el pensamiento y el control de las tareas individuales se unen a las tareas del controlador y del gerente financiero, mientras que la fase de implementación es realizada por el tesorero. El control económico es obligatorio para dirigir una empresa, cuando la actividad manifiesta características de descentralización, que se determinan al otorgar poderes de decisión a los gerentes de nivel medio y bajo, además de proporcionar información sobre el impacto de sus actividades en los productos de la empresa.